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1500만 달러는 너나 나나 큰 돈이다. 유틸리티로서는 사실상 주머니 잔돈이다. 매년 업계는 전기 인프라에 투자하는 자본 프로젝트에 수천억을 투자한다(연료와 운영 비용에 수천억이 더 드는 것은 말할 것도 없다). 이 산업은 또한 느리기로 악명 높은 산업이다. 그것은 새로운 것을 시도하고 싶을 때, 전형적으로 "시범 프로젝트"를 내놓는다.

이러한 "작은" 프로젝트는 전력망을 현대화하는 데 도움이 되는 중요한 단계들이기 때문에, 중요할 수 있지만, 제대로 이루어져야 한다.

지난해 미시간 전력회사 컨슈머에너지(Consumer Energy)는 고객 집에 위치한 배터리를 작동할 수 있는 시범 프로젝트를 제안했다. 시범사업은 2,000채의 주거용 주택에 적용되며 1,500만 달러의 요금 납부자가 참여하게 된다.

올바르게 수행된다면, 이러한 유형의 배터리는 재생 에너지를 통합하고, 고객의 가동 중단을 줄이고, 더러워진 피커 공장을 피하고, 더 많은 비용이 드는 그리드 투자를 피하는 데 도움이 될 수 있다. 이 모든 것들은 지원 가치가 있는 중요한 것이다.

그러나 그 어떤 것도 하려고 하지 않고, 그 회사는 위에 열거한 것과 같은 잠재적인 이익과 관계 없이 무작정 배터리를 배치하고 싶었다. 그 회사의 계획은 그 사실 이후 이익을 연구하는 것이었다.

먼저 쏘고, 나중에 겨누고.

UCS는 이에 반대했고 파트너들과 함께 회사의 제안에 반대하는 증언을 제출했다. 그 후, 12월에 위원회는 직원과 개입자의 권고에 동의하고 시범사업을 거부했다. 그들은 또한 회사가 더 나은 시범 프로젝트를 설계하기 위해 이해관계자 절차를 개시할 것을 명령했다.

그 회사는 정확히 무엇을 제안하고 있었는가?

본질적으로, 전력회사는 고객들의 집에 설치될 배터리를 구입하거나 빌릴 수 있도록 1,500만 달러의 요금 지불인 모니를 위원회가 사전에 승인할 것을 요구하고 있었다. 그 회사는 배터리를 작동시킬 것이고, 고객들은 정전 시 배터리 예비 전력을 보유할 것이기 때문에 이익을 볼 것이다. 이 프로그램은 거주 고객이라면 누구나 이용할 수 있으며 배터리는 누가 채택할 것인지 또는 어디에 위치할 것인지와 관계없이 배치될 것이다.

처음에, 그것은 공평하게 들릴 수 있다. 왜냐하면 모든 고객이 참여할 수 있고 프로그램에 대한 동등한 접근을 가지고 있기 때문이다. 우리는 과거의 경험을 통해 그것이 어떻게 될지 안다.

옥상 태양열은 가정적으로 말해서 모든 고객들이 이용할 수 있는 것이지만, 입양은 백인이나 부유한 고객들에게 기울어지는 경향이 있다. 또한 당신이 아파트에 살고 있거나 임대인이거나 HOA에 속해있다면 더 어렵다. 에너지 효율성은 공평한 편익에 대한 가장 큰 잠재력을 가지고 있음에도 불구하고 공평하게 배치하는 것은 이와 유사하게 어렵다.

스토리지가 다르다고 가정하는 이유는?

컨슈머에너지는 수수료에 적용함에 있어 규제 판례에 대한 좁은 해석에 의존하고 있을 것이라고 생각할 이유를 제시하지 않았다. 회사측은 조종사의 요점은 사물을 시험해 보는 것이며, 접근에 대한 이러한 우려는 범위를 벗어났다고 주장했다.

거기에 문제가 있었다. 우리는 상대적으로 적은 예산 때문에 파일럿 프로젝트들이 일을 처리하도록 내버려두지만, 중요한 것은 그러한 파일럿 프로젝트들이 더 큰 롤아웃의 기초가 되는 것이다. 조종사에서의 실수와 실수는 확대되기 쉽다. 애초에 제대로 하는 게 낫지.

나는 파일럿을 향상시키기 위해 몇 가지 권고를 하는 증언을 제출했다. 필자의 평가는 조종사가 저소득 고객에게는 접근할 수 없을 것이며 회사가 저소득층 가정에 배터리를 무료로 설치하기 위해 예산의 일부를 분담해야 한다는 결론을 내렸다. 회사는 그 권고에 동의하고 반박 증언 중에 그들의 제안을 수정했다. 그러나 나의 나머지 제안들은 그들이 편입될 필요가 없다고 느꼈다. 가장 중요한 권장 사항 포함: 배터리의 위치.


시간을 들여서 바로 잡아라.


에너지 저장은 우리의 청정에너지 미래에서 중요한 부분이며, 에너지 저장은 그 가치를 극대화하는 방식으로 공정하게 배치되어야 한다. UCS는 에너지 스토리지의 강력한 지지자지만, 스토리지 구축에 무조건적인 지원을 제공한다는 의미는 아니다. 실제로 UCS는 공정한 스토리지 정책에 대한 명확한 원칙, 즉 이 절차의 증언을 작성하는 데 사용했던 원칙을 제시해 왔다.

미시간 공공서비스위원회는 배터리 시범사업을 거부하고, 회사가 새로운 출발을 하고 파일럿의 설계와 구현에 이해당사자들을 참여시키도록 명령하자 올바른 선택을 했다(여기서는 전체 도표와 연계되어 있다).

아빠는 나에게 "두 번 측정하고, 한 번 잘라라"라고 말하곤 하셨다. 물론이지, 하지만 그럴만한 이유 때문에, 그건 사실이야. 그리고 우리는 조종사들에게 같은 방식으로 접근해야 한다. 우리는 그들이 완전한 프로그램으로 확장될 때 그들이 가능한 최선의 방법을 설정하도록 그들을 바로잡아야 한다.

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